OMS : Orchestration des commandes et suivi de l’exécution logistique
- Renforcer la communication inter-entreprises pour diminuer les erreurs et les lenteurs dans l’exécution logistique des commandes
- Accélérer le processus de livraison, mieux piloter les stocks dans un contexte de cycle de vie des produits de plus en plus court.
Principales fonctionnalités couvertes
- Portail commandes et stocks
- Prise de commande BtB sur stock en temps réel
- Catalogues et référencement
- Mercuriale et cadenciers de préparation
- Historique de commande
- Paniers de commande
- Gestion de kits, lots, quotas…
- Mise d’office
- Mutualisation de la livraison des commandes
- Suivi de l’exécution logistique de la commande
- Génération de factures
Cas client : Externalisation auprès d’un prestataire logistique des flux de marchandises d’une enseigne de restauration
Assurer la logistique de bout en bout de l’enseigne
- Exécuter les commandes passées par des points de vente
- Assurer un taux de service contractuel en respectant le niveau de stock prévu
- Calculer le besoin en réapprovisionnement du stock et transmettre les commandes fournisseurs
Améliorer la gestion des référentiels logistiques partagés entre une enseigne de franchisés, des prestataires logistiques et des fournisseurs
- Synchroniser les référentiels (clients, articles, fournisseurs, tarifs)
- Référencer des produits par point de vente
- Commander à l’aide d’une Mercuriale
- Mettre à jour les prix
- Gérer les cadenciers, dates de référencement
Activer des services différenciant
- Porter le stock pour le compte de….
- Facturer pour le compte de tiers incluant les frais logistiques
- Dématérialiser la facture
- Archiver les transactions de la commande à la facture
- …
Orchestrer les commandes d’achat à façon auprès de fournisseurs, façonniers… (Marques distributeurs, Marques sans usines, Luxe, Opérations Marketing…)
« Oser la collaboration, oser faire de ses artisans de véritables partenaires de filières : la bataille de la filière amont exige de faire le pari de l’ouverture. »
Son écosystème mis sous tension, le secteur du luxe doit aujourd’hui répondre à des enjeux sur la gestion de ses filières amont :
- Quel(s) mode(s) de relation privilégier avec ses artisans dans un contexte d’internationalisation et de croissance de la demande et des sollicitations ?
- Quelle responsabilité dans la préservation et la transmission des savoir-faire d’excellence ?
- Quelle place pour le développement durable dans le sourcing des matières ?…
- Comment renforcer le travail collaboratif ?
- Comment utiliser les opportunités offertes par le digital ?
- Comment créer de l’agilité ?
- Comment créer de l’efficacité opérationnelle ?
Le module OMS du portail Fluid-e permet d’orchestrer les productions externalisées
- Centraliser les échanges
- Faciliter la coordination
- Suivre la production
- Publier des Ordres d’Achat et être alerté sur les modifications
- Partager un planning de fabrication
- Faciliter le quotidien des ateliers (Etiquettes produits, logistiques…, contrôle qualité…)
- Suivre les expéditions et les réceptions
- Synchroniser les opérations d’expédition entre acteurs
- Gérer les flux retours et les flux de réparation
- Publier des indicateurs partagés